|
Képzési Programjaink:
A mai magyar felnőtt képzés piacán a legrugalmasabb programokkal és hozzáállással szolgáljuk megrendelőink sikereit.
NYÍLT KÉPZÉSEINKET – a továbbiakban meghirdetett témákban – egyéni, vagy vegyes összetételű csoportok részére dolgoztuk ki. Ezen tréningek lebonyolításában a Sziráki Kastélyhotel a partnerünk, amely helyszínt minden szempontból ajánlani tudunk. Megrendelőink egyéb igényeit figyelembe véve, ettől eltérő helyszíneken is vállaljuk tréningek megtartását előzetes egyeztetések alapján.
Céges vagy csoportos megrendelők részére VÁLLALATI KÉPZÉSEK egész portfoliójával állunk rendelkezésre, ami a következő oktatási formák valamelyikét, esetleg ezek kombinációját öleli fel:
- Tréning, 2-3 napos, kisebb létszámú (max. 15 fő) interaktív oktatása, ahol a csoport dinamikát kihasználva a tanultak készség szintre való fejlesztése is elkezdődik.
- Szeminárium, általában egy munkanap időtartamban, nagyobb létszámú csoportok egy idejű, interaktív képzésére, ahol a korlátok (idő és résztvevők száma) miatt egyéni készségfejlesztésre nem nyílik lehetőség. Az ülések közötti tanácsadás („coaching”) jelentősen növelheti egy ilyen képzés hosszú távú eredményességét.
- Konzultáció. Felkérésre, konkrét probléma vagy problémák megoldásához nyújtunk segítséget egy-két órás meghívásnak eleget téve, a megbízó által választott helyszínen.
Leendő megbízóink igényeit felmérve, mindig EGYÉNI KÉPZÉSI TERV-et dolgozunk ki és nyújtunk be térítésmentesen. A képzési tervben, a különböző oktatási formák ötvözésével (tréning, előadás, szeminárium, konzultáció, tanácsadás) a legtöbb esetben sikerül olyan képzési portfoliót kidolgozni, ami a megbízó költségeit (saját előadóterem, eszközök kihasználása, munkából való kevesebb kiesés, stb.) jelentős mértékben csökkentheti.
|
|
Zöld ágon a Másik Emberrel |
 |
 |
 |
|
A képzés tematikája:
A legtöbben a másokkal való együttműködésre alapozzuk munkánk eredményeit, sőt személyes boldogulásunkat is. Saját igényei, döntései, véleménye, előítéletei alapján azonban a Másik Ember nem ritkán látszólag érthetetlenül viselkedik.
Ez a képzés feltárja a Másik Ember azon készségeit melyek együttműködési szándékát befolyásolják.
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:39 |
|
Bővebben...
|
|
Asszertív tárgyalástechnika |
|
|
|
|
A képzés tematikája:
Tisztázzuk mi is a tárgyalás!
Egy tárgyalás során saját érdekeinket képviseljük, ugyanakkor kénytelenek vagyunk megnyerni hozzá a Másik Ember együttműködését. Egy tárgyalás kimenetele legtöbbször azon múlik, sikerül-e optimalizálni az egyensúlyt saját önérvényesítéi szándékunk és az együttműködés szükségessége között. Alapvető kérdés, hogyan érjük el a legtöbbet a legkisebb áldozattal?
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:40 |
|
Bővebben...
|
|
Tárgyalástechnikai nehéz helyzetek |
|
|
|
|
A képzés tematikája:
A tárgyalás- vagy értékesítés során számos okból, változatos kommunikációs korlát bukkanhat fel az érdekellentétek, érzelmi beállítottság, egyéni temperamentum, stb. talaján. Ebben az érzelmektől fűtött légkörben az ösztönös emberi reakciók legtöbbször olajat öntenek a tűzre. A célkitűzés ilyenkor könnyen áldozatul esik a személyes igazság keresésének.
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:40 |
|
Bővebben...
|
|
Ko-operatív eladástechnika |
|
|
|
|
A képzés tematikája:
A jó értékesítés két egyenrangúan fontos célt valósít meg: a bevételt és az elégedett vásárlót.
Az elégedett vásárló nélkülözhetetlen a jó referenciához. Egy elégedett vásárló további 2-4 embernek adja tovább kellemes benyomásait, jó tapasztalatait.. Ellenben egy elégedetlen vásárló 10-11 embernek panaszkodik, előnytelen képet festve az eladóról vagy szolgáltatóról.
Emiatt Önnek is nélkülözhetetlen szüksége van elégedett vásárlókra vagy ügyfelekre.
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:40 |
|
Bővebben...
|
|
|
Vezetői Kommunikációs Műhely |
|
|
|
|
2011. február 13. vasárnap, 00:00 |
|
A képzés tematikája:
A vezetés olyan magatartásforma, ami a szervezeti célok megvalósításának irányába befolyásol másokat. Főleg kezdő vezetők dilemmája, hogy melyik az a stratégia ami minden helyzetben, mindenkivel szemben eredményes. Szinte minden vezető felteszi magának a kérdést: Milyen vezető legyek?
A jó vezető tudatosan, a helyzetnek megfelelően választja meg vezetői magatartását. A tudatosan megválasztott vezetői eszközökkel tudja eredményesn befolyásolni – motiválni - csapatát a szervezeti célok eléréséhez.
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:41 |
|
Bővebben...
|
|
Előadói Készségfejlesztő Műhely |
|
|
|
|
A képzés tematikája:
Lehetsz bármilyen okos, ha nem tudod úgy előadni, hogy érdekeljen másokat. Az üzleti élet előadásainak és bemutatóinak célja, hogy cselekvésre vagy döntésre motiváljuk hallgatóinkat. Ennek érdekében fel kell ébreszteni a hallgatóság érdeklődését tömör üzeneteket megfogalmazni, magabiztosan alkalmazni a prezentációtechnikai eszközöket. Az igazán jó előadó erőt merít a stresszből, hogy a tények puszta felsorolása helyett izgalmas, megnyerő előadást tartson.
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:41 |
|
Bővebben...
|
|
A képzés tematikája:
Az egyéni tudás és felkészültség elengedhetetlen feltétele a szervezeti célok megvalósításának. A hatékonyság azonban megsokszorozódik, amikor egyének egymást segítve, egymás tehetségét kiegészítve nyílt, egyenes együttműködésben csapattá formálódnak.
A csoport kialakulásának a fejlődési szinttől függően stádiumai vannak. A csoport fejlődésének felgyorsításában a leghatékonyabb módszer a Csapatépítő Műhely.
Csapatépítő Műhely tematikát azonban csak a csapat és annak problémái megismerését követően tudunk tenni. Több és több szinten végzett felméréseket követően kizárólag vállalati megrendelésre egyéni és egyedi tematikát nyújtunk be.
|
|
Módosítás dátuma: 2011. február 13. vasárnap, 08:41 |
|
Bővebben...
|
|
|
|
|
|